Список тематических статей

Какой из Вас руководитель ?

Вы думаете вы хороший руководитель? Дудки, если Вы действительно хотите знать какой вы Босс, дайте эту простую анкету своим подчиненным.Только обязательно предупредите о честности ответов, и гарантиях анонимности.

Ответы А - 1 балл, Б - 2 балла, В - 3 балла, Г - 4 балла.

Проходной минимум 90 баллов.

 

Удачи..

1. Если сотрудник совершает небольшую ошибку, руководитель:

а) раздражен и не хочет ее обсуждать;
б) раздражен, но хочет ее обсудить;
в) обнаруживает ошибку и обсуждает ее в конструктивной манере;
г) игнорирует ошибку и уделяет внимание более важным вопросам.

2. Реакция руководителя на критику:

а) плохая -  игнорирует ее;
б) плохая - отвергает ее;
в) приемлемая;
г) хорошая - прислушивается к ней.

3. Руководитель:

а) постоянно в напряжении;
б) обычно в напряжении, но в отдельных случаях спокоен;
в) обычно спокоен, но в отдельных случаях в напряжении;
г) постоянно спокоен.

4. Руководитель:

а) не уверен в себе;
б) чаще сомневается, чем уверен в себе;
в) чаще уверен в себе, чем сомневается;
г) уверен в себе.

5. Когда сталкиваются профессиональные и личные отношения, руководитель:

а) не способен их разделить;
б) зачастую не способен их разделить;
в) обычно способен их разделить;
г) способен их разделить.

6. Когда департамент достигает хороших показателей производительности, руководитель обычно:

а) приписывает себе заслуги других;
б) отдает должное тем, кто выполнил работу;
в) отдает должное команде в целом.

7. Руководитель:

а) всегда несправедлив;
б) чаще несправедлив, чем справедлив;
в) чаще справедлив, чем несправедлив;
г) всегда справедлив.

8. Руководитель внушает своей команде чувство:

а) страха и уязвимости;
б) безразличия;
в) спокойствия и уверенности.

9. Для руководителя характерно следующее отношение к подчиненным:

а) холодность и нежелание общаться;
б) дистанцированность, но готовность к общению;
в) дружелюбие, но безразличие к проблемам других;
г) дружелюбие и помощь в решении проблем других.

10. Когда руководитель имеет дело с людьми, занимающими более низкое положение (сторожа, курьеры, водители и т.д.), он обычно:

а) относится к ним свысока;
б) игнорирует их;
в) общается с ними вежливо, но с чувством превосходства;
г) уважает их.

11. Руководитель относится к своим подчиненным:

а) намного хуже, чем к собственному начальству;
б) немного хуже, чем к собственному начальству;
в) так же, как к собственному начальству.

12. Руководитель:

а) постоянно напоминает всем, что он босс;
б) время от времени напоминает всем, что он босс;
в) редко указывает на свою руководящую должность.

13. Руководитель:

а) слабый лидер, не способный мотивировать свою команду;
б) слабый лидер, но способен мотивировать свою команду;
в) сильный лидер, но не способен мотивировать свою команду;
г) сильный лидер, который способен мотивировать свою команду,

14. Когда команде необходимо достичь определенной цели, руководитель:

а) требует результатов, но не участвует в процессе их достижения;
б) требует результатов, но его участие в их достижении поверхностно;
в) участвует в рабочем процессе, когда необходимо достичь определенной цели.

15. Руководитель:

а) явно не пользуется уважением у своих подчиненных;
б) не пользуется уважением у своих подчиненных, но это незаметно на людях;
в) не вызывает ни уважения, ни непочтительности;
г) пользуется уважением у своих подчиненных,

16. Руководитель:

а) явно оказывает предпочтение людям определенной расы, вероисповедания или национальности;
б) отрицает свое предвзятое отношение, но не предоставляет всем одинаковых возможностей;
в) относится ко всем непредвзято, предоставляет всем равные возможности.

17. Руководитель:

 
а) отдает явное предпочтение людям определенного пола;
б) отрицает свое предвзятое отношение, но не предоставляет всем одинаковых возможностей;
в) относится ко всем непредвзято, предоставляет всем равные возможности.

18. Когда рассматриваются вопросы о повышении или вознаграждении, руководитель:

а) выделяет тех, кто ему/ей нравится;
б) иногда награждает тех, кто действительно этого заслуживает, а иногда - своих любимчиков;
в) почти всегда справедлив и беспристрастен.

19. Во время кризиса руководитель:

а) подрывает сплоченность группы;
б) никак не влияет на сплоченность группы;
в) помогает группе сплотиться.

20. Самое важное для руководителя:

а) работа должна быть выполнена идеально;
б) работа должна быть выполнена быстро;
в) работа должна быть выполнена либо идеально, либо быстро,
в зависимости от конкретной ситуации.

21. Руководитель:

а) проявляет излишнее участие в работе;
б) недостаточно задействован в рабочем процессе;
в) в достаточной мере проявляет участие в работе.

22. Знания руководителя как специалиста:

а) недостаточны;
б) достаточны;
в) основательны.

23. Если бы руководителю пришлось вас временно подменить, его/ее работа была бы:

а) неудовлетворительной;
б) нормальной;
в) хорошей;
г) лучше, чем ваша.

24. При выборе наиболее срочного и самого важного руководитель:

а) не понимает разницу между ними;
б) обычно склоняется к самому срочному;
в) хорошо различает эти два понятия.

25. Руководитель:

а) тратит слишком много времени на срочные проблемы;
б) распределяет время поровну между срочными и важными
вопросами;
в) отводит больше времени на важные вопросы.

26. Руководитель:

а) не слишком креативен, консервативен;
б) чересчур креативен и ориентирован на изменения, что нарушает рабочую атмосферу;
в) в достаточной мере креативен и ориентирован на изменения.

27. Что касается создания среды, где люди не стеснялись бы проявлять креативность и предлагать изменения, руководитель:

а) настроен категорически против;
б) не препятствует, но и не поощряет;
в) создает условия,  способствующие появлению творческих и инновационных идей.

28. Когда речь идет о создании команды, руководитель:

а) обычно подбирает не тех людей;
б) иногда подбирает людей удачно, а иногда — не очень;
в) обычно подбирает хорошую команду.

29. Люди, которые работают рядом с руководителем:

а) редко чувствуют мотивацию к работе;
б) иногда чувствуют мотивацию к работе;
в) обычно чувствуют мотивацию к работе.

30. Руководитель использует предоставленные ему/ей финансовые

ресурсы:
а) плохо;
б) средне;
в) хорошо;
г) отлично.

31. Руководитель использует свое собственное время:

а) плохо;
б) средне;
в) хорошо;
г) отлично.

32. Значение, придаваемое руководителем обучению и связанным с ним вопросам:

а) небольшое;
б) достаточное;
в) большое.

33. Руководитель выполняет задачи:

а) практически всегда плохо;
б) иногда плохо, иногда хорошо;
в) практически всегда хорошо.

34. По отношению к мнениям, которые не совпадают с его/ее собственным, руководитель:

а) никогда не учитывает их;
б) обычно не учитывает их;
в) иногда учитывает их;
г) практически всегда учитывает их.
 

35. Люди относятся к руководителю как к человеку:

а) не заслуживающему доверия;
б) заслуживающему некоторого доверия;
в) полностью заслуживающему доверия.

36. Руководитель представляет компанию:

а) плохо (и это меня беспокоит);
б) ни плохо, ни хорошо;
в) хорошо, руководство ему доверяет

Ну что ? Есть над чем работать, товарищ Босс ?

По материалам "Маверик" Р.Семлера