Волгоградскому «Химпрому» мешает тот факт, что он - банкрот

Волгоградскому «Химпрому» мешает то, что он - банкротВОАО «Химпром» представило Публичный отчет о финансово-хозяйственной деятельности за период с 1 по 14 июля 2014 года, сообщило «Волгоградское деловое телевидение».
 
Что же удалось руководству сделать за этот период по плану выхода предприятия из кризиса? Исполнительный директор ВОАО «Химпром» Батуев В.В. так прокомментировал работу предприятии за эти 2 недели.
 
«Несмотря на то, что каждый контракт, по сути, является уникальным, есть ряд фундаментальных факторов, которые влияют на ценообразование. В большинстве случаев мы вынуждены ориентироваться на цены конкурентов. Так, по хладону индикатором является крупный отечественный производитель «Галополимер», по карбиду кальция мы вынуждены следить за ценами производителей из Казахстана и Китая, по метиленхлориду — Европы и Китая.
 
Ключевой фактор, влияющий на ценообразование, заключается в том, что «Химпром» признан банкротом. Согласно действующему законодательству мы не имеем права участвовать в тендерах и конкурсах на поставку товаров, объявляемых госорганами и сторонними организациями. Это существенно ограничивает возможность выхода на конечного потребителя.
 
Кроме того, будучи предприятием-банкротом, в глазах потребителей, мы не являемся благонадежным поставщиком. Поэтому наши контрагенты закладывают свои риски в цену контракта. Фактически нас ставят перед дилеммой: либо мы снижаем цену, либо они начнут работать с нашим более благополучным конкурентом.
 
Еще один важный фактор — у предприятия нет оборотных средств. Кредитовать банкрота ни один банк не будет. Поэтому мы жизненно заинтересованы в получении предоплаты. На таких условиях с нами также соглашаются работать далеко не все потребители, поскольку нормальным правилом на рынке является не предоплата, а 90-дневная отсрочка платежа. Таким образом, мы вновь вынуждены снижать цены.
 
Наконец, на ценообразование оказывает влияние объективно низкое качество ряда товаров, которые мы производим. Это касается каустика, а также ПВХ эмульсионного. Без существенной и дорогостоящей модернизации технологий и оборудования, решить эту проблему невозможно.
 
В настоящее время все закупки на сумму более 100 тыс. рублей проводятся на предприятии через конкурс. Поэтому цены поставок не отличаются от среднерыночных».
 
Мало того, что предприятие сталкивается с объективными рыночными факторами, влияющими на эффективность работы предприятия, одним из которых является ценообразование, так ему еще «помогают» в выполнении производственного плана некоторые ресурсопоставляющие организации.
 
Исполнительный директор ВОАО «Химпром» Батуев В.В. продолжает:
 
«Что касается отставания по трихлорэтилену и ПВХ, то тут свою роль сыграл демарш энергетиков. 2 июля ВолгоГРЭС отключила нам пар, без него производство данного вида продукции невозможно. Нам срочно пришлось изыскивать финансы для внеплановой оплаты услуг ВолгоГРЭС, в конечном итоге поставки пара были возобновлены, но даже временная остановка подачи пара негативно отразилась на производственных показателях.
 
Существенное отставание также есть по метиленхлориду. В данном случае имела место совокупность причин: остановка производства для проведения ремонтных работ на стадии очистки природного газа, низкое качество природного газа, приводящее к спеканию катализатора, работа на пониженных нагрузках по хлору из-за работы электролизера на пониженных нагрузках.
 
В то же время практически выполнен план по натру едкому, а также перевыполнен по хлорпарафинам и хлорной извести.
 
На сегодняшний день ежемесячные платежи энергетическим компаниям формируются исходя из принципа пропорциональности расчетов. Как правило, оплата услуг энергетиков осуществляется в течение двух последних недель месяца, поскольку в первые две недели необходимо произвести закупку сырья, а также выплатить зарплату.
 
Однако на этот раз нас фактически вынудили в срочном порядке изыскать более 21,5 млн рублей, чтобы не допустить остановки производства. Так, 2 июля ООО «Лукойл-Волгоградэнерго» в лице ВолгоГРЭС ограничил поставки пара, требуя произвести платеж. Чтобы не допустить срыва производственного плана им пришлось перечислить более 15,5 млн руб.
 
Еще 6 млн руб. были перечислены ОАО «МРСК Юга». Этот платеж был необходим, чтобы отозвать инкассовое поручение, которое заблокировало расчетный счет «Химпрома» и не позволяло нам закупить сырье».
 
Руководство предприятия рассчитывает, что по итогам июля месяца пропорциональность расчетов будет восстановлена.
 
Читайте твиттер ПластЭксперт - больше, интересней