СИБУР выпустил первых молодых специалистов по программе развития в Тольятти

На Тольяттинской промышленной площадке СИБУРа состоялся первый выпуск по целевой программе развития молодых специалистов, сообщает местный ресурс TLTnews. В результате обучения работники повысили профессиональные компетенции и сделали шаг вверх по карьерной лестнице. 

 

Корпоративная программа по развитию молодых специалистов действует на предприятиях СИБУРа с 2012 года. Ее участники - работники в возрасте до 30 лет, которые окончили очные отделения высших и средних специальных учебных заведений и имеют трудовой стаж по специальности не более 1 года. На Тольяттинской промышленной площадке программу развития молодых специалистов захотели пройти 32 человека. Но из-за сложности курса завершили обучение 20 человек. Из них - девять человек повысили квалификацию, семь – заняли более высокую должность, четыре продолжают обучение в рамках программы кадрового резерва. 

 

Обучающий курс рассчитан на два года и состоит из двух степеней. По итогам прохождения каждой ступени молодому специалисту выставлялись оценки, выявлялись сильные и слабые стороны, давались рекомендации по развитию и продвижению. На тренингах работники оттачивали коммуникационные навыки, учились ставить приоритеты, работать в команде, осваивали приемы тайм-менеджмента, знакомились с корпоративной культурой и ценностями нефтехимического холдинга. Обязательным является участие в общественных мероприятиях, научно-практических конференциях, конкурсах профмастерства. 

 

"Главная цель программы не только повысить личностные и профессиональные качества молодых работников, но удержать их на предприятии, дав им перспективу карьерного роста. В этом плане участники программы добились значительных результатов", - говорит директор по управлению персоналом ЗАО "Тольяттисинтез" Алексей Дрейман. 

 

"Я пришел на завод на пятом курсе института и был принят аппаратчиком газоразделения 6 разряда, - рассказывает один из лидеров обучения Алексей Балашов. – Во время обучения перешел на должность технолога, затем стал начальником отделения. В отсутствие начальника товарно-сырьевого цеха исполняю его обязанности. Программа дала хороший старт для развития своих возможностей. Если хочешь чего-то достичь, то надо узнавать завод, изучать другие производства, чтобы знать, как помогать им и себе в оптимизации производственных процессов".

 

ПластЭксперт