"Химпром": нет дальнейшему накоплению долгов!

Несмотря на все сложности, с которыми предприятие ВОАО "Химпром" столкнулось в начале осени, в период смены руководства, сейчас можно констатировать, что новый состав топ-менеджмента быстро вошел в курс дел на заводе, наладив и стабилизировав производственные и экономические процессы на ВОАО «Химпром», сообщила пресс-служба компании.
Напомним, что на начало октября 2011 года у предприятия наблюдались перебои с поставкой сырья для стратегического производства карбида кальция. Кроме того, на протяжении нескольких месяцев не уплачивались налоги.
Сейчас ситуация взята под контроль, все службы и подразделения работают в штатном режиме, налажены поставки сырья и начались выплаты налогов, заработная плата выплачивается в срок и без задержек.
Плановый остановочный ремонт, прошедший на ВОАО «Химпром» в два этапа, решил поставленные задачи: все работы были выполнены в полном объеме и в соответствии с графиком. Таким образом, на предприятии были проведены все необходимые мероприятия по подготовке оборудования и коммуникаций к зимнему периоду эксплуатации.
Что касается экономики ВОАО «Химпром», то дальнейшее накопление долгов для предприятия недопустимо. Теперь, когда налажена система управления заводом, на первом месте стоит задача по изучению тех обстоятельств, которые привели к ухудшению ситуации на ВОАО «Химпром» в предыдущие годы. И такие обстоятельства, как отметил генеральный директор ОАО «РТ-Химкомпозит» Сергей Сокол, необходимо нейтрализовать и ликвидировать: «Должно быть четкое понимание каждым работником своих функций, обязанностей и сферы ответственности, начиная от слесаря-ремонтника и заканчивая руководством. Необходимо, чтобы было понимание работы предприятия на перспективу: на три, пять, десять лет вперед. В противном случае никакие начинания не дадут нужного результата, не будут эффективными. Мы проведем тщательный технический аудит, на основе его результатов наметим стратегию действий, пути реформирования и оптимизации. Ведь очевидно, что действующая система уже изжила себя, она неэффективна. Поэтому мы постараемся изменить ее так, чтобы предприятие стало самодостаточным, способным платить по своим обязательствам и быть конкурентоспособным на рынке современной химической продукции. И, конечно, такое предприятие должно быть комфортным для работы трудового коллектива».

ПластЭксперт