К.Шамалов рассказал о своей стремительной карьере, СИБУРе, родственниках, чиновниках, инвестициях

Крупный, но малоизвестный совладелец СИБУРа Кирилл Шамалов дал интервью газете "Коммерсант", в котором поведал о своей стремительной карьере, СИБУРе, родственниках, чиновниках, инвестициях и многом другом. ПластЭксперт публикует избранные высказывания акционера лидера российской нефтехимии. Полностью интервью можно прочитать на сайте газеты.

 

"Я решил сфокусироваться на нефтехимической отрасли в обозримой перспективе и был готов в дальнейшем увеличивать пакет. Но любое движение акций — вопрос экономической эффективности. Сегодня ты хочешь их продать, это стоит столько-то, если подождешь и создашь для компании дополнительную стоимость, это будут другие деньги. И я считаю, что у нефтехимической отрасли и СИБУРа огромный потенциал."

 

"Мировое потребление дерева, стекла, железа растет на 5–9% в год, а спрос на полимеры — на 15–19%. Инновационные материалы постепенно выдавливают традиционные. Нам есть куда двигаться. Например, огромный сектор не полупродуктов, которые мы делаем, а готовой нефтехимической продукции, для которой СИБУР выступает поставщиком сырья. Эта номенклатура исчисляется тысячами, и 70% сегодня приходится на импорт. Пока в России, по сравнению с западными странами, низкий уровень потребления полимеров на душу населения, при этом постоянно растут инвестиции в инфраструктуру, ЖКХ и строительный сектор, в которых высокий уровень спроса на полимерную продукцию. Например, уровень потребления полипропилена в Европе более 16 кг на душу населения, а в России — чуть более 6 кг."

 

"«Запсибнефтехим» в существующей конфигурации является одним из крупнейших проектов в мире. Мы — хороший объект для вложений, кредитования со стороны частных и государственных институтов. Поэтому нет ничего удивительного в том, что какое-то время назад Минэкономики обратило внимание РФПИ на наш проект. Первоначальные переговоры с Кириллом Дмитриевым (глава РФПИ.— “Ъ”) вел Дмитрий Конов. В этот момент я уже уходил из менеджмента, поэтому юридическое сопровождение осуществлял мой преемник. Но в качестве члена совета директоров компании участвовал в согласовании."

 

"Объем финансирования, который привлекается из средств ФНБ в рамках квоты РФПИ,— это порядка 18% от общей стоимости проекта. Остальное мы финансируем из текущей выручки компании, тем более что основные крупные инвестпроекты последней волны завершены, а также привлеченных кредитных ресурсов из других источников. В целом тема инвестирования средств ФНБ, как мне кажется, не всегда правильно трактуется. Во-первых, это не подарок, а возвратные средства, их нужно вернуть с процентами. Также есть распространенный миф, что у ФНБ самые дешевые деньги. В конце прошлого года мы привлекли от западноевропейских банков около €1,6 млрд под покрытие Hermes, и эти деньги нам обошлись дешевле, чем те, которые мы сейчас можем получить. Не забывайте и о мультипликативном эффекте проекта для экономики других отраслей: один рубль в нефтехимии дает минимум три-четыре рубля в сервисах и дальнейшей переработке."

 

"Еще одна тема — популяризация нефтехимии в целом. Отрасль и ее структура достаточно сложные, и объяснять людям, в том числе регуляторам, что она собой представляет, непросто. Это ведет к тому, что в России догоняющее развитие рынка конечных изделий из нефтехимии. Приходится постоянно объяснять. Например, в тех же дорогах. При небольшом росте изначальных затрат на полимерные добавки в разы снижаются эксплуатационные расходы и увеличивается срок службы дороги. В Скандинавии и на Аляске более 40% дорог с полимерным битумом, у нас — 2–3%, не более."

 

Справка

 

Родился 22 марта 1982 года в Ленинграде, отец — Николай Шамалов, сейчас совладелец банка "Россия". В 2004 году Кирилл Шамалов окончил СПбГУ по специальности "юриспруденция". Во время обучения работал в "Газпроме" главным юрисконсультом по правовому обеспечению внешнеэкономической деятельности. После окончания СПбГУ работал во ФГУП "Рособоронэкспорт" экспертом регионального департамента, занимался военно-техническим сотрудничеством с Западной Европой. В 2005 году — ведущий юрисконсульт юридического департамента Газпромбанка. В 2005-2008 годах — в департаменте экономики и финансов аппарата правительства РФ. В июне 2008 года стал вице-президентом СИБУРа по административной поддержке бизнеса, с января 2012 года по март 2015 года — зампред правления ООО СИБУР (управляющая организация "СИБУР Холдинга"). С 2014 года — член совета директоров "СИБУР Холдинга". Владеет 21,4% акций СИБУРа через управляющую компанию "Ладога Менеджмент" и "Яуза 12" и 5% Русской цементной компании.

 

ПластЭксперт